資源整合
? 技術資源：共同梳理各機構核心技術，建立技術和工藝共享平臺，促進技術交流與合作，避免重復研發。以金久卓爾表面處理實驗室為依托，聯合國內科研院所和學校，整合技術資源，形成機器人相關應用技術研發基地。
? 人才資源：建立人才信息庫，了解人員專業技能和研究方向，便于項目組隊和人才調配。同時，加強企業與高校、科研機構合作，建立人才培養基地，引進國內外優秀人才。
? 設備資源：對平臺各機構的實驗設備、生產設備等進行清查，建立共享機制，提高設備利用率。
組織架構優化
? 建立協同機制：共同成立協調小組，負責統籌規劃和協調各方工作，解決合作中的問題和沖突。明確各機構在項目中的角色和職責，實現高效協作。
? 采用靈活的組織形式：根據項目需求，組建跨機構的項目團隊，打破原有組織邊界，提高響應速度和創新能力。 比如：采取企業聯盟模式，平臺提供集成設備和整體解決方案，運營商負責收集信息，提供整合資源，滿足市場需求。
產業協同與市場拓展
? 加強產業鏈上下游合作：與專用集成設備和機器人產業鏈上下游企業建立合作關系，形成產業聯盟，共同推動技術創新和市場拓展。如金久卓爾牽頭成立工程作業機器人產業聯盟，與多家企業合作建立表面處理工程專用設備和機器人相關標準和規范。
? 拓展市場渠道：整合各機構的市場資源，共同開展市場推廣活動，提高品牌知名度和市場份額。積極開拓國內外市場，加強與國內外企業和機構的合作。
運營管理提升
? 建立統一的管理制度：制定統一的財務、人事、項目管理等制度，規范運營流程，提高管理效率。
? 加強績效評估與激勵：建立科學的績效評估體系，對單位、機構和個人的工作成果進行評估和考核，并給予相應的激勵，激發創新動力。
共同打造表面處理綜合體平臺，早日實現表面處理全產業鏈運營復制模式，造福社會、造福國家、造福人類。
